[강의] 기획의 정의와 필요역량

[강의] 문제의 유형과 문제해결의 사고방식

[강의] 논리적 사고와 창의적 사고

[강의] 기획의 전제와 사고방식

[조별활동] 과제해결 사례연구

[강의] 사업 환경 분석 기법: FAW/3C/SWOT/5F/KSF 분석 등

[조별 현업 토의] 환경분석과 전략적 대응과제(이슈) 도출

[강의] 전략적 사고와 기업전략

[강의] 사업전략 수립과 목표관리

[강의] 내부 역량 분석 기법: 가치사슬, 조직역량/7S분석 등

[조별 현업토의] 조직역량 분석

[사례연구] 상황 분석 프로세스와 사례연구

[강의] 주요과제와 우선순위 선정

[강의] 과제 및 목표 설정

[진단] 목표의식 진단

[조별 현업토의] 기획 과제 선정과 목표설정

[강의] 가설 및 정보 분석

[강의] AI를 활용한 정보 분석

[조별 현업토의] 정보 수집 및 분석 계획

[조별활동] 고객정보 분석

[강의] 시스템적 사고와 문제의 구조화

[강의] 로직트리를 활용한 문제 분석

[강의] 원인분석 기법과 착안점

[조별 현업 토의] 기획 과제의 원인 분석

[강의] 영향력 평가와 핵심원인 파악

[사례연구] 원인분석 프로세스와 사례연구

[강의] 창의적 해결안 도출 

[강의]  아이디어 발상법 : 브레인스토밍,만다라트,마인드맵,SCAMPER,TRIZ,TOP 등

[강의] 비주얼 씽킹의 활용

[조별활동] 아이디어 발상법

[강의] 창의적 사고의 요소

[진단] 사고 유형 진단

[강의] 논리사고와 창의사고의 균형

[조별 현업 토의] 기획과제의 해결방안 도출

[조별 활동] 사고의 유연성 발휘 

[강의] 해결안의 검증과 평가: 준거척도법, Pay-off Matrix 등

[조별 현업 토의] 해결방안의 평가와 구체화

[강의] 의사결정의 딜레마와 의사결정의 트리

[사례연구] 의사결정 분석 프로세스와 사례연구

[강의] 합리적 의사결정의 표준 프로세스

[강의] 공감적, 전략적 의사결정의 프로세스

[조별 활동]그룹 의사결정 시뮬레이션

[강의] 의사결정 시의 고려사항

[강의] 실행을 위한 잠재 문제 분석 프로세스

[조별 현업 토의] 해결안의 평가와 잠재문제 분석

[사례 연구] 대안의 평가와 잠재문제 분석

[강의] 잠재문제 분석 시 고려사항

[강의] 잠재문제를 반영한 실행계획의 수립

[조별 현업 토의] 기획과제의 실행계획 수립

[조별 활동] 기획업무 추진절차 리뷰

[강의] 비즈니스 커뮤니케이션의 프로세스

[강의] 업무수명에서 기획서 작성까지의 ACTION 프로세스

[조별 토의] 상사가 좋아하는 문서와 싫어하는 문서

[강의] 기획 보고서의 작성방법 : 제목,목차,문장의 순서,PREP,요약,시각화 등

[강의] 1페이지 기획보고서의 구성

[개인활동] 기획문서의 수정작업

[조별 토의] 실전 기획서 작성 실습