중간관리자의 브릿지 리더십 과정

과정개요

교육시간 : 09:00~18:00(50분 수업 10분 휴식) 중식 : 13:00 ~ 14:00

-중간관리자의 역할과 필요 역량을 정확히 이해합니다.

-조직의 성과 프로세스를 이해하고 전략적 사고 스킬을 함양합니다.

-상사(선배)에게는 팔로워십, 후배에게는 리더십에 대한 업무적, 관계적 스킬을 학습합니다.

과정목표

•중간관리자의 역할을 이해하고 부족했던 역할과 스킬을 습득합니다.

•조직 목표를 이해하고 조직성과 향상에 기여하는 중간관리자를 양성합니다.

•상사를 지원하고 후배를 육성하는 중간관리자를 육성합니다.

교육대상

커리큘럼

중간관리자의 R&R(2H)

과정안내 및 강사소개

[아이스 브레이킹] 퀴즈활동 및 팀빌딩

역할의 정의와 관점의 확장

[워크숍] 상사와 후배들의 기대 파악

중간 리더의 역할 정의

리더십 전략 수립

전략적 사고(2H)

전략적 사고의 중요성과 개념 이해

조직성과 프로세스의 이해

[워크숍] 전략적 요소 분석(경제환경, 경쟁사,공급자 등등)

조직차원의 전략 과제 도출과 팀 목표의 이해

관계 리더십(4H)

팔로워십의 중요성 이해

상사의 기대사항 파악

상사의 스타일과 유형별 특징 이해

[워크숍] 상사 유형별 대응전략

팔로워십 전략 수립(업무적 대응 방법, 소통 전략 등)

[워크숍] 후배들의 특징[업무적, 관계적]

후배들의 특징과 리더십 전략

후배육성을 위한 소통 스킬(이해, 공감, 피드백)

대표강사

제공서비스

접수안내

1. 교육과정 접수절차

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2. 환불규정

교육 수강 취소를 희망하는 경우, 본 환불기준에 따라 적용됩니다.

• 10일 전 : 100% 환불진행
• 7일 전 : 수강료 전체 50% 환불
• 6일 전 : 수강료 전체 30% 환불
• 5일 전 : 환불 불가
• 현장 결제 시 환불기준에 따라 위약금 청구가 진행됩니다.

환불 기준 예시

교육 시작일 4월 15일 기준(교육비 32만원 기준)

기준	10일 전 (100% 환불)	7일 전 (50% 환불)	6일 전 (30% 환불)	5일 전 (환불 없음)
환불 일자	4월 5일	4월 6일 ~ 8일	4월 9일	4월 10~15일
환불 금액	320,000 원	160,000 원	96,000 원	0 원
위약금	0	160,000 원	224,000 원	320,000 원

적용일 : 2024.10.11

※일 산출 기준은 교육일 00시 기준으로 진행됩니다.

3. 문의

Tel : 02-2152-3914~5 | E-mail :open@exc.co.kr

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