EXPERT ACADEMY

공개과정

직무역량

과정개발자 & 교육담당자 양성과정

강의 시간
3DAY 21H (09:00~18:00)
강의 장소
강의 방식
대면
교육비
800,000원
일정 선택
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과정개요

교육시간 : 09:00~18:00(50분 수업 10분 휴식) 중식 : 13:00 ~ 14:00

 

교육 담당자로서의 역할 및 역량을 인식하고, HRD 직무에 대한 전반적인 개념을 습득하는 과정입니다.

 

HRD 실습 중심 학습: HRD의 핵심 이론과 실제 적용 방안을 배우고, 실습을 통해 현업에 즉시 활용 가능한 역량을 기른다.

과정 설계 및 평가 프로세스에 대한 실습: 교육 담당자가 실제 교육과정을 설계하고 평가할 수 있도록 다양한 모델과 프로세스를 실습한다.

HRD의 다양한 이론 학습: 다양한 교수학습 이론을 학습하여 교육과정을 설계하고 평가하는 방법을 배운다.

과정목표

• HRD 담당자로서의 역할을 이해하고, 요구되는 역량을 강화하여 교육 기획 및 실행 능력을 배양합니다.

• ADDIE, ISD, CBC 등의 모델을 활용하여 효과적인 교육과정을 설계하고 운영하는 능력을 향상시킵니다.

• 교육대상 분석, 직무 분석을 통해 기업의 실제 요구에 맞는 교육과정을 도출 및 실행하는 능력을 배양합니다.

교육대상

  • 신규 담당자

    HRD 신규 담당자로서 과정 개발 

    및 교육 운영을 배우고 싶은


  • 역량 개발 희망자

    HRD 담당자로서 전문가로의

    역량 개발을 희망하는


  • 실무 능력 배양 희망자

    HRD 업무 수행에 있어

    실무 능력을 배양하고 싶은


커리큘럼

인적 자원 개발 이해 및 HRD 담당자의 역할 (2.0H)

#HRD 담당자의 역량 강화 : 조직 성과 UP

 

[아이스브레이킹] 강사, 과정 소개, 학습자 간 인사

 

[강의] 학교교육과 기업교육의 차이

 

[강의] 기업에서의 HRD란? HRD의 3요소

 

[강의] HRD 담당자의 역할

 

[강의] HRD 담당자의 역량

성인 교육 이해 (2.0H)

#교육 효과 극대화 전략 : 교수설계를 위한 이론 학습

 

[강의] 행동주의 관점

 

[강의] 인지주의적 관점

 

[강의] 구성주의적 관점

 

[강의] 구성주의 기반의 교수학습 유형 

 

[강의] Gagne의 교수 이벤트

 

[강의] Keller의 동기이론

역량 기반의 HRD 체계 수립 (4.0H)

#실전에서 통하는 역량 모델링과 개발 전략

 

[강의] 역랑의 개념이해
 

[강의] 역량의 분류

 

[강의] 역량 모델의 기대효과

 

[강의] 역량 Pool 구성과 역량 모델링 프로세스

 

[강의] 역량 모델을 위한 자료 수집 및 분석 방법

 

[실습] 직무 역량 인터뷰 및 역량 도출

 

[강의/실습] 역량 지표 기술 방식 및 기술 실습

 

[강의] 역량 진단/평가의 필요성

 

[강의] 역량 개발 방법의 이해

Methodology & Learning Design (4.0H)

#효과적인 교육 설계를 위한 경영과 HRD의 만남

 

[강의] 경영과 HRD의 관계

 

[강의] 교육 필요 분석과 프로그램 기획

 

[강의] ISD 모델

 

[강의] CBC 모델

 

[강의] ADDIE 모델

 

[실습] ADDIE 모델_직무분석

교육 과정 개발 분석 (1.0H)

#교육 목표 설정과 니즈 분석의 핵심

 

[강의/실습] Performance goal 설정
 

[강의] 교육니즈 조사 및 분석 프로세스
 

[강의] 학습대상 분석
 

[강의] 직무 및 과업분석
 

[실습] 교육과정 내용 도출

교육 과정 설계 및 개발 (6.0H)

#실습으로 알아보는 교육 설계의 핵심

 

[강의] 교육과정 설계의 프로세스

 

[강의/실습] 학습목표 이해 및 설계

 

[강의/실습] 코스맵 작성(계열화 전략)

 

[강의/실습] 교수학습전략

 

[강의/실습] 평가도구 설계

 

[강의] 과정개발 목적 및 프로세스

 

[강의] 교수학습 매체개발

 

[강의/실습] 학습 Activity & Spot 활동

 

[강의] Pilot Test 및 개선

효과적 과정 운영 및 평가 (2.0H)

#운영과 평가로 완성하는 실전 교육 관리

 

[강의] 교육 운영 계획 수립
 

[강의] 교육 마케팅
 

[강의/실습] 교육 과정 운영/운영Spot
 

[강의] 평가의 개념과 유형
 

[강의] 평가 모델 및 평가 단계별 유의 사항
 

[강의] 평가 결과의 활용

 

[강의] Review
 

Closing

대표강사

접수안내

1. 교육과정 접수절차

 

회원가입 > 해당과정 신청 (교육담당자 회원은 다수인원 신청가능) > 교육담당자 확인(개강여부)  > 결제 및 등록

 

공개교육과정은 교육비 결제는 개강여부 확인 후 담당자가 별도로 연락 드립니다.

 

과정일정 및 월간일정에 개강확정이 되어 있는과정은 해당일자에 정상적으로 개강 합니다.

 

 

2. 환불규정

예약 이후 교육 수강 취소를 희망하는 경우, 본 환불 규정에 따라 적용됩니다.

  • 10일 전 : 100% 환불진행
  • 7일 전  : 수강료 전체 50% 환불
  • 6일 전  : 수강료 전체 30% 환불
  • 5일 전  : 환불 불가

 

 

환불 규정 예시

교육 시작일 4월 15일 기준 (교육비 78만원인 경우)

기준

 10일 전 (100% 환불)

 7일 전 (50% 환불)

 6일 전 (30% 환불)

 5일 전 (환불 없음)

환불 일자

4월 5일

4월 6일 ~ 8일 4월 9일 

4월 10~15일

환불 금액 780,000 원 390,000 원 234,000 원 0 원
위약금 390,000 원 546,000 원 780,000 원

적용일 : 2024.10.11

 ※일 산출 기준은 교육일 00시 기준으로 진행됩니다.

 

 

 

3. 문의

 

Tel : 02-2152-3914~5  | E-mail :open@exc.co.kr

 

카카오톡 : 엑스퍼트아카데미카카오톡 상담신청