과정개요
- 팀장리더십 과정은 Mind Up / Lead Up / Change Up / Power Up 4단계로 구성되어 있는 과정입니다.
- 성과관리 / 사람관리 / 조직관리 / 변화관리 등 4대 필수역량 측면에서 팀의 변화를 효과적으로 이끌기 위한 리더십을 학습합니다.
과정목표
•조직관리와 팀장 역할을 명확하게 인식합니다.
•팀원과의 소통의 중요성 및 프렌드십을 인지합니다.
•팀원들의 역량 파악 후 적재적소 스킬을 습득하여 공동목표를 수립합니다.
교육대상
신임팀장
팀장 후보자 및 팀장 승진자
팀장
팀의 성과와 조직관리가 필요한 팀장
관리자
리더십 함양과 조직변화에 관심있는 관리자
커리큘럼
과정안내 및 강사소개
[성찰질문] 성과를 내는 리더의 특징은 무엇일까요?
성과관리를 위한 성과목표 설정의 중요성
구성원에 대한 공정한 평가의 필요
[Wrap-up] 성과관리를 위한 리더로서의 목표설정과 구체적인 평가의 방향성 제시가 중요
[성찰질문] 팀원 수준에 맞게 업무 배분을 하고 있나요?
효과적인 업무 배분의 중요성
[활동] 우리 팀 업무 배분하기
팀원의 수준에 따른 업무 배분적 관점
업무 배분 시 고려사항
[Wrap-up] 효율적인 업무 배분을 위한 팀원의 역량 파악 필요
[질문] 갈등, 하면 떠오르는 단어는?
팀을 와해시키는 조직의 갈등
유형별 갈등 관리하기
협력을 저해하는 사람이 있는 경우, 어떻게 할 것인가?
[Wrap-up] 조직 내 갈등 관리를 위한 팀장으로서의 명확한 역할 인식
권한위임의 조건: 권한위임의 성공요소
조직관리를 위한 권한위임 역량 강화
효과적인 동기부여
[Wrap-up] 구성원의 신뢰를 기반으로 한 권한 위임 및 동기부여 강화의 필요
인재육성의 중요성과 인재육성을 위한 리더의 역할
성공적인 인재관리의 전제와 원칙
팀원 성장을 위한 코칭과 피드백의 중요성 인식
중간점검과 피드백 스킬
[Wrap-up] 현업실천을 위한 코칭 피드백 스킬 역량 강화
성과향상을 위한 코칭
팀원의 생각을 여는 질문 기술
[실습] 코칭 / 피드백 면담 R/P
[Wrap-up] 성과 향상을 위한 코칭, 면담의 중요성 확인
방향의 중요성 : 나침반의 법칙
리더의 비전제시
[Wrap-up] 리더가 가져가야 할 비전과 한 방향 정렬의 중요성 확인
조직변화 프로세스
아는 것과 실행하는 것 사이의 장애물
변화관리자로서의 역할과 핵심행동
전체과정 마무리
[Wrap-up]조직 성장의 변화를 위한 팀 리더로서의 관리 방법의 습득