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교육과정

엑스퍼트 아카데미 교육 프로그램을 알려드립니다

부서장/팀장의 조직관리 리더십
  • 강사명
    이승각
  • 일정선택
  • 강의시간
    2일 16H
  • 강의장소
    엑스퍼트 송파러닝센터
  • 수강료
    450,000원
  • 이러닝
  • 집체
  • 집체2
- 어떤 과정인가요?
팀의 리더로서 필요한 조직관리 스킬을 강화할 수 있는 프로그램입니다.
팀의 비전과 목표를 명확히 하고, 이에 대한 실천계획을 수립할 수 있는 프로그램입니다.
또한 팀원들의 특성을 파악하여 적재적소에 배치하고, 조직 내 갈등상황에 대해 해결하는 방법을 습득할 수 있는 과정입니다
- 교육을 수강하면 어떤 점이 좋은가요?
구체적으로 조직을 관리하기 위한 8가지 법칙을 이론과 실습위주로 진행하여 쉽게 학습할 수 있습니다.
팀의 성과를 관리함과 동시에 팀 내에서 일어나는 갈등 상황에 대해 유연하게 대처할 수 있습니다.
팀의 성과달성을 위해 협조를 이끌어내는 설득력을 향상시킬 수 있습니다.
- 이런 분들에게 강력추천!
신임 팀장으로서 전반적인 팀원 관리 방법에 대해 학습하고자 하시는 분
업무를 추진하기 위해 팀원들의 업무협조를 이끌어내야 하는 분
조직 내 갈등에 대해 팀장으로서 어떤 역할을 수행해야 하는지 고민이신 분
- 생생한 수강 후기 엿보기
처음에는 너무 이론적으로 접근하여 조금 지루한 듯 싶었는데 실습과 조화롭게 이루어져서 지루하지 않고 유익 했다 –O사
처음 팀장을 맡았을 때를 떠올리며 초심으로 돌아갈 다시 한번 리더십에 대한 중요성과 절실함을 느낄 수 있었던 시간이었다. –P사
갈등의 원인을 정확히 파악하는 것에 대한 학습이 매우 유익하였으며 현장으로 돌아가 꼭 실천해 볼 수 있을 것 같아 교육시간이 아깝지 않았다. –W사
- 교육내용
단원
주요내용
학습시간
[모듈1]
팀웍구축자로서의 첫걸음
- 과정 오리엔테이션
- 나를 소개합니다
  : 자신이 가진 물건을 통해 자신을 소개
- 몸풀기 게임
  : 추억의 놀이 3종 세트
1.0H
[모듈2]
팀웍을 만드는 팀장의 조건
- 팀과 팀웍
  : 아폴로 신드롬
  : 팀이란 무엇인가?
-조직관리와 팀장의 역할
  : 조직관리를 위해 필요한 리더의 행동
3.0H
[모듈3]
공통의 그림을 그리자
- 법칙 1 : 팀원과의 간격을 줄여라
  : 한국기업의 프렌드십 수준
  : 팀원과의 간격을 줄이는 법
- 법칙 2 : 비전을 통해 한 곳을 바라보라
  : 내가 만드는 우리팀의 비전
  : 리더의 나침반
- 법칙 3 : 비전에 맞는 목표를 수립하고 공유하라   : 목표와 성과의 관계
3.0H
[모듈4]
소통을 통해 공감대를
형성하자
- 법칙 4 : 목표에 맞게 팀원을 배치하라
  : 개그콘서트와 웃찾사, 개그야의 차이
  : 팀원은 적재적소에 배치되어 있습니까?
- 법칙 5 : 소통의 분위기를 형성하라
  : 안과 밖의 소통
- 법칙 6 : 신뢰관계를 구축하라
  : 상호 관계 형성을 위한 공식
2.0H
[모듈5]
나로부터 갈등을 해결하자
- 법칙 7 : 갈등 원인을 정확히 파악하라
  : 과업갈등과 관계갈등의 해결
-법칙 8 : 나로부터 해결하라
  : 갈등 해결의 관점
3.0H
[모듈6]
모의 상황과제를 통한
팀웍 구축 실습
- 신나의 하루
- 조직관리 모의상황 종합 시뮬레이션
  : 팀 별 모의상황 과제 제시 및 숙지
  : 팀 답안 작성 및 역할극을 통한 모의상황 해결
3.0H
[모듈7]
팀으로 하나되기
- 과정 리뷰
- 조직관리를 위한 실천 전략
1.0H
교육과정
번호 만족도 내용 작성자 등록일