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교육과정

엑스퍼트 아카데미 교육 프로그램을 알려드립니다

변화관리 리더십과정
  • 강사명
    김해룡
  • 일정선택
  • 강의시간
    2일 16H
  • 강의장소
    엑스퍼트 송파러닝센터
  • 수강료
    570,000원
  • 이러닝
  • 집체
  • 집체2
- 목표 및 기대효과
·경영환경의 변화 속 건전한 위기의식을 바탕으로 변화에 대응하기 위한 팀 변화관리 과제를 도출한다.
·맞춤형 팀 변화추진을 위한 역량을 개발하고 저항관리를 통해 변화를 촉진한다.
- 프로그램의 특징
·풍부한 사례와 다양한 실습을 통해 현업 적용도를 극대화한 교육과정
·변화 프로세스 이해와 변화관리 방안의 체계적 습득
·변화관리 촉진 계획 수립을 통한 실행력 강화
- 이런 분들에게 강력추천!
이 과정은 건전한 위기의식을 바탕으로 새로운 성장을 위한 부서차원의 변화를 모색하고 계획적인 변화를 추진하는 과정이다. 구성원들과 변화에 대한 공감대를 형성하고 변화에 대한 저항을 최소화하여 몰입을 이끄는 촉진 스킬을 체득할 수 있도록 구성하였다.
- 프로그램 구조
- 교육내용
단원
주요내용
주요활동
학습시간
변화의 물결
- 우리에게 다가오는 위기: 위기인가, 기회인가
- 활동적 타성의 극복
- 성공기업들이 하는 경영적 질문
- 맞춤형 팀 변화추진과 리더의 역할
변화의 키워드
2.0H
조직변화의 큰 틀 : 일, 사람, 문화
팀 변화대응 수준 점검
조직변화의 프로세스 : 거부-저항-탐색-몰입
변화대응 유형 : 희생자, 비평가, 방관자, 주도자
팀 변화관리 과제 도출
변화대응 수준 진단
변화대응 유형 확인
변화관리 ERRC
4.0H
맞춤형 팀 변화 추진
- 성공적인 팀 변화의 요건
- 변화추진 단계와 리더의 핵심행동
- 변화와 협력을 이끄는 커뮤니케이션
- 맞춤형 팀 변화추진을 위한 팀 역량 개발
단계별 촉진 활동
변화 메시지 구성
팀 변화역량 진단
4.0H
저항관리와 변화 촉진
- 변화에 저항하는 원인 : 업무상의 문제점
- 팀 변화 Facilitating 단계
- 변화에 대한 저항과 대응방안
- 가시적인 성과의 창출
- 혁신피로도 극복과 동기부여
팀 변화 Facilitating
4.0H
변화 실행 촉진
- 변화관리와 촉진계획 수립
새로운 출발
변화관리 계획서 작성
2.0H
교육과정
번호 만족도 내용 작성자 등록일