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교육과정

엑스퍼트 아카데미 교육 프로그램을 알려드립니다

신임팀장 과정
  • 강사명
    송남권
  • 일정선택
  • 강의시간
    2일 16H
  • 강의장소
    엑스퍼트 송파러닝센터
  • 수강료
    570,000원
  • 이러닝
  • 집체
  • 집체2
- 과정소개
이 과정은 새롭게 직책을 맡은 신임팀장을 대상으로 하며, 보직 초기에 성공적인 팀장의 역할상을 명확히 정립하고 안정적인 조직관리와 부서의 성과창출을 돕는 과정이다. 팀 경영 프로세스에 따라 리더십 핵심원리와 구체적인 스킬을 습득함으로써 신속한 보직적응이 가능하도록 구성하였다.
- 목표 및 기대효과
·직책자로서 팀장에게 요구되는 역할을 명확히 정립한다.
·사업과 조직을 이끄는 성장리더로서 리더십을 향상한다.
·팀 경영 프로세스에 따라 구체적인 리더십 행동 변화를 이끈다.
·팀장의 리더십 딜레마 해결을 위한 구체적인 방법과 Tool을 습득한다.
- 프로그램의 특징
·리더의 성공과 성공적인 팀 운영을 위한 리더십 프로세스적 접근
·리더십 이론이 아닌 실질적인 팀의 변화를 검토하고 실천계획 수립
·우수한 강사진의 퍼실리테이션
- 이런 분들에게 강력추천!
이 과정은 건전한 위기의식을 바탕으로 새로운 성장을 위한 부서차원의 변화를 모색하고 계획적인 변화를 추진하는 과정이다. 구성원들과 변화에 대한 공감대를 형성하고 변화에 대한 저항을 최소화하여 몰입을 이끄는 촉진 스킬을 체득할 수 있도록 구성하였다.
- 프로그램 구조
- 교육내용
단원
주요내용
주요활동
학습시간
리더와 리더십
(Leader way)
- 경영이 원하는 리더와 리더십
- 다면진단 피드백과 리더십 Reflection
- 성공하는 팀 리더와 팀 경영 프로세스
강의 및 토의
3.0H
변화관리 (Innovation)
- 전략을 수립하여 변화를 추진하기
- 환경변화, 성장전략, 전략적 변화추진
- 다 함께 참여하는 변화 만들기
강의 및 토의
Team Activity /
Peer Coaching
리더십 딜레마
해결대안 모색
우수 실천사례
실천방법 결정
2.0H
부하육성(Coaching)
- 후배의 역량을 개발하고 성장시키기
- 동기부여, 육성코칭, 핵심역량 개발
- 직무 분야별 전문가 육성하기
3.0H
권한위임 (Empowerment)
- 권한과 책임을 공유하고 지원하기
- 업무위임, 권한존중, 선도자 지원
- 책임감 있는 팔로워로 키우기
2.0H
팀워크구축(Teamwork)
- 신뢰를 바탕으로 자발적인 참여 이끌기
다양성 관리, 팀워크개발, 갈등관리
신뢰협력으로 더 큰 성공 이루기
3.0H
성과창출 (Performance)
- 새로운 가치를 창조하고 동기부여하기
- 목표설정, 실행촉진, 성과평가
- 일과 사람의 성취와 성장 촉진하기
2.0H
새로운 변화와 가치창조
- 성공적인 팀 운영계획
- Leadership Mission Statement
- Leadership Action Plan
계획 공유
상호 격려
1.0H
교육과정
번호 만족도 내용 작성자 등록일